楼市回暖的信息给卫浴企业带来了信心，房地产跟卫浴行业一直都是一荣俱荣一损俱损的状态，但是把所有的鸡蛋都放在一个篮子里是不可取的行为。如今房地产销售市场固然好转，但是卫浴企业也可转移视线，存量房的异军突起也可成为卫浴企业发展的另一突破点，看卫浴企业能否把握商机。

       深圳率先进入以存量房为主的市场

       经历了一年半的下行之后，中国的住宅投资增速开始回升。根据国家统计局*新统计数据，1-7月份房地产开发投资中，住宅投资35380亿元，同比增长30%，增速比1-6月份回升02个百分点，为2014年以来的首次回升。

       深圳作为一个新经济体，在互联网+、高端制造业等领域发展迅猛，从去年下半年开始的股市狂热，也催生了许多新的购买力，助推了房价的大幅上涨，此前“3·30新政”施行之后，深圳鼓励先卖房再买房，使得深圳率先进入以存量房为主的市场。

       关于我国城镇住房的存量，由于官方机构没有发布此项数据，因此有不少学者和机构综合各方面因素，对此做过相对科学的分析和推断，结论是2014年底我国城镇住房的存量面积达到224亿平方米。由于住房面积总量的数字比较抽象，将其换算为住房的套数就会更加直观。2014年，城镇住房的存量达到245亿套，城镇家庭户数为264亿户，户均住房套数为093套。预计2020年左右，我国将实现城镇居民家庭户均1套房的目标。

       未来卫浴行业应该倚重存量房市场

       业内人士表示，这才是未来卫浴行业*应该倚重的市场。城镇家庭将近3亿套住房，存量房市场如此巨大的市场需求，即使以15年为一个装修周期，每年也有2000万套的装修需求。如何挖掘这个巨大的潜在市场，是卫浴企业需要认真考虑的一个问题。

       面对商机，许多卫浴企业主动出击，积极应对。例如一些卫浴企业借助“互联网+”的大趋势主动融入互联网营销，推出产品众筹、互联网装修等新模式，顺势而为;还有一些企业准确定位用户群体，进行多元化经营，引入商超等与家居卖场用户群体高度重叠的业态，聚拢人气，吸引客户。

       然而，不容忽视的是，卫浴行业的主营业务仍然是传统的卫浴产品生产、销售与服务，通过借助互联网等新形式，进行多元化经营，仍然要服务于这个中心。因此，卫浴企业应坚持“不忘初心，方得始终”的原则，脚踏实地深耕存量房再装修的市场，将大有可为。